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塑料托(Tuo)盤-魯達包裝(在線(Xian)咨詢)-塑料托盤規[Gui]格 ：

塑料托盤物(Wu)流管理現狀以及物流管(Guan)理流[Liu]程，供應物流、銷售物(Wu)流等，分散在不同的部門(Men)，沒有統一的物[Wu]流管理組織。塑料托[Tuo]盤(Pan)的采[Cai]購和供應主要由供[Gong]應處負責。

塑[Su]料托盤的運輸由供(Gong)應商提供[Gong]，主要采(Cai)用汽車運輸。原輔[Fu]料主[Zhu]要堆放在位已經能滿足需求[Qiu]。同時，從實際情(Qing)況來看，塑料托盤生産廠家可以滿(Man)足[Zu]生産需要。目前采(Cai)取“直[Zhi]銷+經銷”的銷售[Shou]模式，産品的運輸主[Zhu]要有水路和[He]公路兩種方式，另輔以少量的鐵路運輸作補充。塑料托盤配送物流(Liu)由[You]儲運處負責。現有(You)的産品運輸管理較松散[San]，企業向批發商[Shang]的運(Yun)輸和(He)批發商向(Xiang)零售商或用戶[Hu]的運輸兼有[You]配(Pei)送和用戶[Hu]自提運輸的模式，完[Wan]全[Quan]處(Chu)于自由協商的[De]狀态，缺乏(Fa)統一的調(Diao)度和協調。塑料托盤(Pan)物流業務剝離[Li]分析[Xi]，自營物流[Liu]分析儲運負責，整合運輸公司[Si]和儲運公[Gong]司三家公司(Si)。主要運輸物[Wu]資有生品，其中自營物流[Liu]量僅負責廠(Chang)内流轉。目前，塑料托盤運[Yun]輸(Shu)公司[Si]各自[Zi]為政，沒有一個專門的物(Wu)流管理組(Zu)織來對物流成(Cheng)本進行控制，難以系(Xi)統化(Hua)管理與控制(Zhi)。信息化水平[Ping]低，對車輛[Liang]的調[Diao]度、監控[Kong]、管理等多采用手工操(Cao)作，沒有一個集供、産、銷、物流一[Yi]體化管理的系[Xi]統平台。塑(Su)料托盤物(Wu)流(Liu)業務剝離分(Fen)析，通過面向社會公開招(Zhao)标方式對外承包，按線路、貨運量等外包給8家物流企業。産業與物(Wu)流業聯動[Dong]發展(Zhan)對策研究，物流外包(Bao)采用傳統的[De]招标方[Fang]式，對(Dui)物流服務(Wu)商的選擇停留[Liu]在以運價為主的思維上，還沒考慮從戰略的角度[Du]進行物流合(He)作夥伴的(De)選[Xuan]擇，沒有充分認識企業與物流(Liu)外包服務商之間長期友好合作關系[Xi]是企業(Ye)長期穩定發展的重要基礎(Chu)。

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視頻(Pin)作者：山東魯達包裝(Zhuang)有限公司

塑料托盤如何在倉儲物流中(Zhong)大顯[Xian]身手？

1、貨物堆[Dui]碼存放時借助塑料托[Tuo]盤可以節省倉庫空間，提(Ti)高利用率(Lü)，充分使用倉庫[Ku]的空間資[Zi]源。

2、塑[Su]料托盤幫助貨物實現了單元化，井然有序的[De]貨物方便了倉管進行清點和[He]管理，提高了貨物出入庫的效率。

3、塑料托盤運用在倉庫裡，不[Bu]僅[Jin]節省了人力成(Cheng)本，而且提[Ti]高了工作效率。

4、塑料托盤(Pan)和叉車配合使用[Yong]，更方[Fang]便的實現了[Le]貨[Huo]物周轉，大[Da]大提高了工作進度。

注(Zhu)意：在倉庫中[Zhong]，塑料[Liao]托盤需要(Yao)與(Yu)貨架配合使用時，要考慮貨架的寬度和托(Tuo)盤進深尺寸。

一(Yi)、您購買雙面網格[Ge]托盤的環境[Jing]非常重要。如果同一種[Zhong]産(Chan)品在不同的環境中[Zhong]使用，其使用壽(Shou)命将不同。例如[Ru]，室内或室外使用(Yong);袋裝或盒裝[Zhuang]貨物;手(Shou)動裝卸車或自動卸料系統等。

二、根據您的雙面網格[Ge]托盤裝載要求[Qiu]選擇合(He)适的型[Xing]号。如[Ru]：貨物出口或[Huo]長[Zhang]期周轉;地[Di]面或高貨架周[Zhou]轉;塑料托[Tuo]盤貨(Huo)物無需堆放;

三、對使用雙面網格托盤的員工進[Jin]行培訓也是非常重要的。畢竟，公司[Si]的(De)固定資産都是(Shi)貨盤，所以我們應該小心使用塑(Su)雙面網格托(Tuo)盤。

　　達到上述條件後[Hou]，根據(Ju)您的使用環境和要求，選擇合适的産(Chan)品後，新材料[Liao]雙面網格托盤的使用壽命約為8年，普[Pu]通雙面網格托盤也可使用(Yong)3-5年。