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- 産品品牌:魯達包裝
- 供(gòng)貨總(zǒng)量:不限
- 價格說明:議定
- 包裝說明:不限
- 物流說明:貨運及物流
- 交(jiāo)貨說明:按訂單
- 有效期至:長期有效
塑料托盤-塑料托盤制(zhì)造(zào)-魯達包裝 :
托盤,包(bāo)裝箱,塑鋼打(dǎ)包帶 随(suí)着社會化的經(jīng)濟發展,包裝連接(jiē)着商品的生産制造、物流和消費等環節,既是商品生産和(hé)制造的終點,又(yòu)是商品流通的(de)起點。與此同時,包裝與物流密不可分,特别是運輸包裝系統的标準化、單元化、模塊化、信息化、共享化及作(zuò)業(yè)一貫化已成(chéng)為必然趨勢,統(tǒng)合包(bāo)裝物流和實施整體包裝解決方案已成(chéng)為現實(shí)需求,而實現運輸包裝(zhuāng)系統的循環共用則是節能減排的現實和有效的(de)手段之一。 以運輸包裝中的基本形(xíng)式——托盤和包裝箱為例。在我國,這些基本上都屬于木質的一次性産品。據國家工業和信息化部的報告,我國機電産品一次性木質包裝如木托盤,年費用約6000億元,對自然資源和社會資源都是巨大(dà)的浪費。對此提出了“節林代木和提高節能與綜合(hé)利用(yòng)水平”的要求,為此還做出批示。根據國外的成功經(jīng)驗和我們的具體(tǐ)實踐證明,通過運輸包裝系統的循環共享使(shǐ)用可以真正實現資源節約、環境友好和成本降低的目的。以托(tuō)盤為基礎,建立(lì)中國托盤共用系統正當其時。 據中(zhōng)國物流和采購聯合會的報告,我國(guó)的物流費用約(yuē)占GDP的18%,遠高于歐美日(rì)韓等(děng)國約8%的水平(píng)。這其(qí)中,有相當一(yī)部分可以通過運輸包裝(托盤)的循環共用和提高物流效率,即通過建立和運營全國性的共用系統以減少托盤或周轉箱等包裝器具和包裝(zhuāng)材(cái)料等的資源消耗,節約能源,減少倉儲時間,減少貨損,簡化管理,提高周轉效率,減少資金占用,降低物流費(fèi)用。 同時,運輸包裝作為(wéi)生産制(zhì)造環節與物流環節的(de)紐帶,也已成為整合供(gòng)應鍊、提高物流效率的關鍵環節,其運營方式(shì)還關系到資源(yuán)利用效率(lǜ)、經濟性,甚至是安全(quán)性。塑料托盤信息運(yùn)作(zuò)平台是物流工作的頭腦(nǎo),它通過科學調度以及協作,為賽事的正(zhèng)常進行提供保障。先進的信息(xī)技術在賽事的各個方面都有(yǒu)着巨(jù)大的作用,而且現代奧運會自慕尼黑奧運會以來就在物流(liú)信息(xī)運作上推陳出新,信息技術已經是各國體現其科技文明的重要方式。根據我國大型體育賽事塑料托盤物流(liú)運作管理的現狀(zhuàng)以及影響物流運作(zuò)管(guǎn)理的諸多因素,我國(guó)的大(dà)型體(tǐ)育賽事物流運作管理應該注意以(yǐ)下幾個方面的(de)問題:朝經濟型塑料(liào)托盤物流運作管理的方向發展雖然大(dà)型體育賽事具有大量的物流需求創造良好的人才環境就要完善人才發展的平(píng)台,制定合理的人(rén)才激勵制度,規劃(huà)好分配原(yuán)則。宏觀的經濟體制改(gǎi)革是分配(pèi)原則和人才激勵制度的依附體,所以對于河北來講,為了增加對人才引進的優(yōu)勢,在制度上要(yào)主動傾斜于人(rén)才,在發展平台(tái)上要做到适宜。
1、使用标準(zhǔn)化的托盤
從自動化(huà)工業到一般産(chǎn)品加工行業,各大公司正在實行托盤标準化(huà)以節約(yuē)投入資金。标準化托盤(pán)購買容易,維修成本低廉,易回收,且節省裝運費用。在您(nín)公司貨物的每一次周轉、運輸過程中,使用标準化托盤相比使用非标準化托盤可以(yǐ)節省相當的成本。
2、買到适合的托盤
很少(shǎo)有公司會在采購重要設備之前不去做詳細的調查(chá),以确定(dìng)所要購買的是否物有所值。不幸的是,這種方式在托(tuō)盤采購上往往被忽略。許多(duō)用戶每年(nián)在托盤上花費(fèi)幾萬甚至幾十萬(wàn)的費用,但直到出現(xiàn)問(wèn)題以前從來沒有留心過正在(zài)使用的托盤是否就是他們所需要的。您或許置疑:“我怎麼知道設計出來的托盤(pán)能使用(yòng)多少次?或者用什(shí)麼材料的托盤處理(lǐ)我的貨物經濟實(shí)惠?又或者用什麼型式的托盤就(jiù)能滿足我的貨物承載,且不用(yòng)多(duō)花冤枉錢(qián)?”托盤公(gōng)司應通過仔細分析(xī)客戶實際需求,結合(hé)自身長期(qī)積累的技術與經驗,并輔之以過程控制程序來幫助客戶做到這一點。