現代物流發展必須大力推動塑料托盤

普遍意(yì)義上的塑料(liào)托盤一般指(zhǐ)可以在運輸過程中通用的塑料托(tuō)盤。塑料托盤作為(wéi)一種單元化和機(jī)械化儲運用具(jù)從(cóng)十(shí)九世紀(jì)下半葉在歐美地(dì)區推行開始，距今已有百餘年(nián)的曆史。随着公路、鐵路、水運、航(háng)空運輸、多式運輸等(děng)多種運輸方式(shì)日趨成熟，塑料托盤的應用越來越廣(guǎng)泛，塑料(liào)托盤運(yùn)輸已成為公認的(de)與集裝箱(xiāng)運輸、駝背運輸并駕齊驅(qū)的三種聯運方式之一，受到了的高(gāo)度關注與重視(shì)。據中國物流信息中心發布的(de)數據(jù)，批發塑料托盤(pán)廠家，目(mù)前我國社會物流(liú)總成(chéng)本約占GDP的(de)21.4，較之發達(dá)國家相距10多個百分點。如何縮短這一差距(jù)，降低我國物流總(zǒng)成本，提高物流(liú)運作效率，推進塑料托盤的标準化應用是一個不(bú)可忽視的重要(yào)環節。

如果塑料托盤(pán)僅僅(jǐn)作為企業内部儲(chǔ)存、裝卸(xiè)和搬運作業的承載(zǎi)工具，甚至(zhì)僅僅作為産品包裝的一部分，而不在産品流通過程中反複使用，生(shēng)産者完全可以(yǐ)根據企業實際(jì)情況，按照産品外部規(guī)格，生産和(hé)使用不同規(guī)格不同标準的産品塑(sù)料托盤(pán)，每個企(qǐ)業也完全可以擁有不同于其(qí)它企業的塑料托盤标準。但是，我們所倡導的塑料托盤化作業是利(lì)用塑料托盤作為貯存(cún)和運輸單元使貨物在不同企(qǐ)業之間、不同(tóng)地(dì)區之間運用不同的(de)貯存和運輸方式實現聯運，塑料托盤廠家(jiā)，也就是要大力提高塑料托(tuō)盤的社會化應(yīng)用水平。千差萬别的塑料托盤(pán)規格隻能降低聯運作業(yè)的效(xiào)率，阻礙塑料托(tuō)盤化運輸的發(fā)展，造成(chéng)物流資源的極大浪費。要實現塑料托盤的社(shè)會化應用，聯運塑料托盤的規(guī)格在一定範圍或一定區域(yù)内必須是統一的，标(biāo)準化的，标準化是實(shí)現托盤社會化的前提和基礎。

　在價值鍊的分(fèn)解影響下，塑料托盤産業也将面(miàn)臨兩大趨勢：塑料托盤需求的增(zēng)加。

　　由于産業分工的明确和塑料周(zhōu)轉箱廠(chǎng)家運營結構的優化(huà)使得塑料托盤作為大多數企業的非業務而外包(bāo)給獨立的塑料托盤(pán)運營商，這會極大的促進第三方塑(sù)料托(tuō)盤服務提供商的市場(chǎng)需求。二是塑料托盤服務的标準(zhǔn)更高。這意味着塑料托盤物流服務需求方與塑料托盤物流服務(wù)提供者放棄實(shí)際交流，在信息不對稱情況下，需求方無法了解塑(sù)料托盤物(wù)流企業真(zhēn)實的運作狀況和塑料托盤物流服務，塑料托盤物流服務提供者也無法(fǎ)準确(què)把握服務的真實需求。組建塑料(liào)托盤物流，上遊(yóu)企業到塑料托盤物流挑選自己需要(yào)的塑料托盤物流服務産品，就(jiù)如同顧(gù)客到塑料(liào)托盤裡選購自己需(xū)要的商品。

塑料(liào)托盤物流管理現狀以及物流管理流程，供應物流、銷售物流等，分散在不同的部門，沒有統一的物流管理(lǐ)組織。塑料托盤的采購和供應主要由供應處負責。

塑(sù)料托盤的運(yùn)輸由供應商提供，主要采用汽車運輸。原輔料主要(yào)堆放在(zài)位已(yǐ)經能滿足需求。同時，從實際情況來看(kàn)，塑料托(tuō)盤生産廠家可以滿足生産需要。目前(qián)采取“直銷+經銷”的銷售模式，産品的運輸主要有水路和公路兩種方式，另輔以少量的鐵路運輸作補充(chōng)。塑料托盤配送物流由儲運(yùn)處負責。現(xiàn)有的産品運輸管理較松散，企業向批發(fā)商的運輸和(hé)批發商向零售商或用戶的運輸兼有配送和用戶自提運輸的模式，完全處于(yú)自由協商的狀态，缺(quē)乏統一(yī)的調度和協調。塑料托盤物流業務剝離分析，自營物(wù)流分析儲運負責(zé)，整合運輸公司和(hé)儲運公司三家公(gōng)司。主要運輸物資(zī)有生品，其中自營(yíng)物流量僅負責廠内(nèi)流(liú)轉。目前，塑(sù)料托盤運輸公司各(gè)自為政，沒有一個專門的物流管理(lǐ)組織來對物流(liú)成本進行控制(zhì)，難以(yǐ)系統化管(guǎn)理與控制。信息化水(shuǐ)平低，對車輛的調度、監控(kòng)、管理等多采用(yòng)手工操(cāo)作，沒有一個集供、産、銷(xiāo)、物流(liú)一體化管理的系(xì)統平台。塑料托盤物流業務剝離分析(xī)，貨架塑料托盤廠家，通過面(miàn)向(xiàng)社會公開招标方式(shì)對外承包(bāo)，塑料托盤(pán)，按線路、貨運量(liàng)等外(wài)包給8家物流企業。産業與物流業聯動發展對策研究，物流外包采用傳統的招标方式，對物流服(fú)務商的選擇停留在以運價為主的(de)思維上，還沒考(kǎo)慮從戰(zhàn)略的角(jiǎo)度進行物流合作夥(huǒ)伴的選(xuǎn)擇，沒有(yǒu)充分認識企業(yè)與物流外(wài)包服務商之間(jiān)長期友好合作關系是企(qǐ)業長期穩定發(fā)展的重要基礎。

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