塑料托盤-塑料托盤(pán)材質-魯達包裝(多圖)
塑料托盤(pán)-塑料托盤材質-魯達包裝(多圖)
因為塑料托盤物流具有高強度的集中性,對(duì)物資設備(bèi)的需(xū)求具有短期爆發性。所以,物流設備的充足性是影響物流管理效率的重要因素。以北京奧運會為例,為了(le)滿足(zú)奧運會巨大(dà)的(de)物資設備需求,北京充分考慮到(dào)了物流配套設施(shī)的利用。首先興建了三地(dì)港來擴大暫時性的塑料托盤儲(chǔ)存。其次對原來的(de)北京物流園(yuán)和物流(liú)中心進行(háng)科學安排,塑料托盤供應,使其利用(yòng)更大化。建立大量臨時的物流運作基礎設施,保證賽(sài)事的意外性物流要求。塑料托盤物流有着巨大的物(wù)流量(liàng),不僅體現在物流的主體,還體現在物流的地域性上,這(zhè)些無論從縱向還是從橫向(xiàng)考慮都是巨大的工作量,也就是巨大的信息量,所以(yǐ)物流管理的信(xìn)息平台是賽事運作的。
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視頻作者:山東魯達包(bāo)裝有限公司(sī)










塑料托盤的正确使用

一種與(yǔ)費用節省相關的途徑就是讓托盤(pán)使用(yòng)者對待托盤就好像對待他們自己的财(cái)産一(yī)樣。對于叉車手(shǒu)、倉庫人員及(jí)其(qí)他員工正确的托盤使用方法的培訓,能減少産品與托盤(pán)損壞率(lǜ),同時延長托盤的使(shǐ)用壽命。譬如,操作工(gōng)應該注意到,隻有(yǒu)将(jiāng)叉車直行且叉尖方向與托盤(pán)方向90度垂直的情況下叉(chā)車才能順利地進入托盤。叉車操作(zuò)人員決不可使用叉尖撞擊或推動托盤。而在(zài)實(shí)際(jì)中,許多托盤和産品的損壞就是由于叉車的撞擊造成(chéng)的。操作人員還應當把托盤輕(qīng)輕地放置在地(dì)面上,而不是采用在(zài)距離地面(miàn)幾厘米時就将其抛落(luò)的粗暴卸貨方式。托(tuō)盤更不能從貨架(jià)上往下扔(rēng),這樣會(huì)造成不必(bì)要的損(sǔn)壞。通過對托盤多(duō)一(yī)點點的愛護,公司就能減少不必要的損壞從而節省大量費用。






封閉式系統:封閉式的托盤循環共用系統指的是由(yóu)托盤租賃企業在設立(lì)租賃運營網點,購(gòu)買托盤建立托盤池。用(yòng)戶從托盤租賃(lìn)企業租賃托盤,裝載貨(huò)物後不(bú)更換托盤,塑料托盤托盤在不同用戶循環共用,分别(bié)支(zhī)付相應的分時租(zū)賃費用(yòng),一直送達客戶後,由當地托盤(pán)租賃企業的運營網點回收(shōu)托盤,再出租給其他企業。

封閉式的托盤(pán)循環共用系統的(de)托盤所有權全部歸屬于托盤租賃企業,塑料托盤标準,用戶中的制(zhì)造企業、物(wù)流公司、流通企業和收貨企業都不需要擁有(yǒu)托盤托盤的質(zhì)量控制、維護修理都(dōu)由(yóu)托盤租賃服務(wù)公司負責,免去了(le)使用(yòng)企業管理(lǐ)和維修的(de)麻煩。但是(shì),組建托盤租賃公司,建立龐大(dà)的租賃網絡需(xū)要較大的投資,需要有大(dà)量(liàng)的托盤可用于(yú)循環共用的周轉,運營(yíng)系統隻有達到足夠的規模才能産生效益,難以建立廣泛覆蓋的運營網點。






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