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- 産品(pǐn)詳情
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- 産品品牌(pái):魯(lǔ)達包裝
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塑料托盤供應商-塑料托盤-魯達包裝 :
托盤,包(bāo)裝箱,塑鋼打包帶 塑料托盤價值鍊的出現是将價值鍊的思(sī)想運用到塑料托盤的領域,指(zhǐ)的是在企業塑料托盤過程中産生的價值之間的關系,由一(yī)系列上下(xià)遊相關利益(yì)方組成的,通過内在的價值利益關系并依次順序相互連接形成的網絡。而現行塑料托盤價值鍊則分為與塑(sù)料托盤調(diào)配運輸及其相關服務的基本價(jià)值活動和其他為使活動順利進行(háng)的輔助活動,其中前者(zhě)的基本價值活動(dòng)包括生産要素投入(rù)、實物轉移流動、營銷活(huó)動和服務過程,後者輔助活動包括塑(sù)料托盤(pán)活動的前期保(bǎo)障和支(zhī)持性活動。在(zài)托盤的選購中(zhōng),托盤有單面和雙面兩種選擇,選用單面托盤還是(shì)雙面托盤(pán),應根據(jù)相應的存儲、裝(zhuāng)卸搬運設備和(hé)狀(zhuàng)态(如庫型、貨架類型、堆碼或放置狀(zhuàng)态)等來确定。
靜(jìng)載指在堆碼中,下面的塑料托(tuō)盤所能随的更大重量(liàng)。一般輕(qīng)型系列托(tuō)盤能承重1噸、标準系列托盤能承重4噸、重(zhòng)載系(xì)列托盤能承重6-8噸;貨架承(chéng)載(zǎi)指将塑料托盤包裝的(de)貨物放在(zài)貨架上時允許的更大重量。
聰明的(de)物料處理(lǐ)專jia知道隻按貨值多少購買托盤的做法意義不大(dà)。盡管理論上減少貨(huò)值高的托盤的使用量是個好主意,但實(shí)際上每年它會(huì)不知不覺的花掉公司一(yī)大筆資金。有些公(gōng)司針對一次性發貨使用貨值低(dī)廉的托盤,但往往這些托盤質量低劣,或沒有根據正确的貨(huò)物承載要(yào)求進行設計(jì),這些都(dōu)可能會造成貨物的損壞而損(sǔn)失更多。
隻(zhī)有使用質(zhì)量好、重複(fú)使用率(lǜ)高的托盤才能節省費(fèi)用。實際上,在僅能使用2~3個循環周期的低質量托(tuō)盤與可使用10~20個循環周期的高質量(liàng)托盤之(zhī)間,貨值的差别是很小的。當你計算托盤的單(dān)程周轉費用時,就會發現多用途的(de)托(tuō)盤可以(yǐ)節省大量的資(zī)金成本。為(wéi)計算(suàn)出托盤每次(cì)周轉的成本,我們(men)把托盤的購買金額除以周轉的次(cì)數,也就是在托盤進行先次修理(lǐ)之前的周轉次數(周轉一次就指(zhǐ)托盤周轉過程中的一個循環,期間托盤一般會有(yǒu)4~6次直接操作)。舉例來說,一(yī)片50元(yuán)的托盤能進行5次循環,一片80元(yuán)的托盤能進行20次循環(huán)。如果你為了節省30元買了50元的托盤,您得多花費(fèi)近120元才能取得與80元托盤同量的循(xún)環次數。雖然這些問題(tí)顯而(ér)易見,但仍有許多(duō)公司小(xiǎo)事(shì)聰明大事糊塗。确保(bǎo)物有所值,物盡其值。