塑料托(tuō)盤兩面與單面的選擇方法

按照用什麼樣裝卸搬(bān)運設備，或者是自動倉庫、托盤貨架(jià)、積放、平放等存放狀态來決定用單(dān)面還是雙面。

對于占(zhàn)地面積小的高(gāo)位貨架，以垂直搬送(sòng)為主(zhǔ)的場合，塑(sù)料托盤價(jià)格，以叉車裝卸為主(zhǔ)，所以，兩面，單面都(dōu)可以。

對于占地面積大(dà)平方貨場，以水平運輸為主的(de)場(chǎng)合，若用手動托盤車則用單面的，若用(yòng)可自行的(de)機動托盤(pán)搬運車則用下面沒有闆(pǎn)條的缺口型托盤。還有用托盤碼垛機進行多段堆放的場合，塑料(liào)托盤租賃，托盤的下面和下部貨物(wù)的上面相重合，用下面間(jiān)隙小的兩面規格托(tuō)盤較好。

塑料托盤如何綜合計算儲運(yùn)成(chéng)本和周轉費用

聰明的物料處理專家(jiā)知道隻按貨值多少購買托盤的做法意義不大。盡管理論上減少(shǎo)貨值高的托(tuō)盤的使用量是(shì)個好主意，但實際上(shàng)每年它會不知不覺的花掉公司一大筆(bǐ)資金(jīn)。有些公司針對一次性發貨使(shǐ)用貨值低廉的托盤，但往往這些托盤質(zhì)量低劣，或沒有根據正确的貨物承載要求進(jìn)行設計，這些都可能(néng)會造成貨物的損(sǔn)壞而損失更多。

隻有使用質量好、重複使用率高的托(tuō)盤才能節省費(fèi)用。實際上，在僅能使(shǐ)用2～3個循環周期的低質量(liàng)托盤與可使用10～20個循環周期(qī)的高質量托盤之間，貨值的差别是很小的。當你計算(suàn)托盤的單程周轉(zhuǎn)費用時，就會發現多用(yòng)途的托盤可以節省(shěng)大量的資金成本。為計算出托盤每次周(zhōu)轉的成本，我們把托盤的購買金額除以(yǐ)周轉的次(cì)數，也就是在托盤進行先次修理之前的周轉次數(shù)(周轉一次(cì)就指托盤(pán)周轉過(guò)程中的一個循環，塑料托盤，期間(jiān)托(tuō)盤一般會有4～6次直接操作)。舉例來說(shuō)，一片50元的托盤能(néng)進行5次循環，一片80元的托盤能進(jìn)行20次循環。如果你為(wéi)了節省30元買了50元的托盤，塑料托(tuō)盤(pán)産品，您得多花費(fèi)近120元才能取得與80元托(tuō)盤同量的循(xún)環(huán)次數。雖然(rán)這些問題顯而易見，但仍有許多(duō)公司小事(shì)聰(cōng)明大事(shì)糊塗。确保物有所值，物(wù)盡其值。

塑料托盤價值鍊(liàn)的出現是将價值鍊的思想運用(yòng)到塑料托盤的領域(yù)，指(zhǐ)的(de)是在(zài)企業塑料托盤過程中産生的價值之間的關系，由一(yī)系列上下遊相關利益(yì)方組成(chéng)的，通過内在(zài)的價值利益關系并依次順序相互連接形成的網(wǎng)絡。而現行塑(sù)料托盤價值鍊則分為(wéi)與塑(sù)料托盤調配運輸及其相(xiàng)關服務的基本價(jià)值活動和其他為(wéi)使活(huó)動順利進行的輔(fǔ)助活動，其中前者(zhě)的基本價值活動包括生産要素投(tóu)入、實物轉(zhuǎn)移(yí)流動、營銷活(huó)動和服(fú)務過程，後者輔助活動包括塑料托盤(pán)活動的(de)前期保障和支持性活(huó)動。
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